建筑施工企业施工阶段的成本控制

建筑施工企业施工阶段的成本控制(含选题审批表,任务书,开题报告,中期检查报告,毕业论文18500字)
摘  要：在我国建筑市场的不断规范和发展下，工程施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，面临着在深化企业改革，转换企业经营机制时，如何降低成本，提高市场竞争力，建立科学合理的经营管理体系等问题。成本控制是项目管理的核心，是企业管理的命脉。从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激励机制、搞好变更处理等方面，论述了成本控制的具体方法措施，以便在施工企业的生产经营活动中能起指导作用。通过一系列的控制和措施，把成本控制在计划范围内以实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。目前，项目成本控制已成为施工企业经济效益的主要制约因素和在市场竞争中占据优胜地位的关键所在，是衡量企业管理水平的一个综合性指标，是施工项目管理的核心。
关键词:成本控制；原则；措施

Cost Control In The Stage Of construction Of Construction Enterprise
Abstract: With our country's construction markets and developing continuously,construction enterprises which operate independently are business entities.Facing in the deepening of enterprise reform and transform enterprise operation mechanism. How to lower the logistic cost and improves market competition and the establishment of a scientitic management system, etc.Cost control is the core and lifeblood of the project management and enterprise management.As to the cost control system,reasonable proposals of construction, project quality, durations, security benefits,management of the material,utilization of machinery,the morale of the mechanism,changements and so on.,the article has talked about details ways of cost control.It’s dim is to guide tilities of construction enterprises. [来源：http://www.think58.com]
Through a series of measures to control,the cost doesn't beyong the scope of the plan to implement the construction project contracting indicators and the maximum cost.Now,project cost control of construction enterprises not only become the major factors and economic constraints in market competition but also win the key to occupy position.So enterprise management is both a comprehensive indicator and the core of the construction project management.
Key words: cost control；principle；measure

 企业施工成本控制的内容
成本控制要实现的是对项目成本的管理,项目成本控制的主要内容包括项目自身成本即内部成本（工程施工成本）和项目外部成本。
（1）政府成本。在我国,由于政府行政力量占据主导地位,建筑施工企业在正常的经济活动中不可避免地要和政府打交道。市场准入制度的建立与施工有关的各种法律法规的制定都是政府行为,企业必须遵守；有些地方政府采取的地方保护主义,提高外地企业进入本地市场的门槛或设立限制阻碍外地企业的进入,增加了外地企业的成本。
（2）社会成本。建筑施工企业并不是在理想化的条件下施工的,社会因素的干扰作用有时也是巨大的。主要包括:当地政府部门和社会团体的干预(各种限制；吃、拿、卡、要；各种名目的捐助、支援；检查、评比等)及当地居民的干扰。社会因素因施工的任务、时间、地点、施工的人员不同而不同。