企业并购财务风险及防范策略-以吉利收购沃尔沃集团为例

企业并购财务风险及防范策略-以吉利收购沃尔沃集团为例(论文12000字)
【摘要】并购作为一种投资性质的企业行为，具有优化资源配置，扩大经济规模，提高竞争力的优势。随着经济全球化的深入，并购已经成为企业成功发展的必然趋势。然而，并购是一项高风险的投资活动，整个并购过程中财务风险应进行准确的认识和预防，以达到利润最大化目标，通过理论研究和实践，减少财务风险损失。本文从并购财务风险的理论出发，结合吉利收购沃尔沃案例分析合并过程中的财务风险以及防范策略，使企业并购活动更加规范和有效，以提高并购的成功率。
【关键词】企业并购;财务风险;防范策略；

目录
摘要     1
Abstract     2
1引言     3
2.企业并购及财务风险的概述    3
2.1企业并购概念    3
2.2企业并购财务风险概念    4
3 企业并购中的财务风险分析    4
3.1目标选择和价值评估风险的分析    4
3.2融资和支付风险的分析    5
3.3整合风险的分析    6

[资料来源：www.THINK58.com]

4 企业并购财务风险的防范策略    8
4.1 并购前目标企业价值评估财务风险的防范策略    8
4.2并购中融资风险的防范策略    8
4.3 支付风险的防范策略    10
4.4并购后整合风险的防范策略    11
5 吉利并购沃尔沃集团案例分析    12
5.1 案例简介    12
5.2 吉利并购沃尔沃集团面临的财务风险    12
5.3 吉利对财务风险的防范措施    13
6启示及总结    16
参考文献    18
致谢    19
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