X公司在绩效管理中存在的问题以及应对措施(附访谈提纲)

X公司在绩效管理中存在的问题以及应对措施(附访谈提纲)(论文12000)
摘要
伴随着经济全球化的高速发展，各大企业之间的竞争异常激烈。而拥有一个有效的绩效管理系统是提高企业自身竞争力的重要手段，但是，各个公司的绩效管理工作存在着许多问题。具体表现为公司内部绩效管理意识淡薄，绩效管理效果不佳等。本文基于这样的背景下，选择了X公司作为典型研究对象。
本文首先讲述了绩效、绩效管理的概念以及国内外的绩效管理理论的发展历程。然后通过文献研究法、实证研究法、访谈法等方法，对X公司的绩效管理现状进行全面深入地分析，找出该公司内部绩效管理存在的问题，并且针对公司内部存在的问题提出了相对应的解决措施，希望借此提升该公司的绩效管理水平。通过对X公司的深入研究，本人认为在公司推行有效、合理的绩效管理体系时，一定要有系统的观念，要抓好绩效管理的各个环节，同时还要以完善的实施过程作保障，才能使绩效管理发挥应有的作用。
因此，在现代企业管理中，建立一个科学合理的绩效管理系统是非常有必要的。
关键词：绩效；绩效管理；解决措施

目录
第一章 绪论    2
1.1 选题背景及意义    2

1.2 论文研究方法    3
第二章 绩效管理理论综述    5
2.1 绩效的概念及特点    5
2.2 绩效管理    6
2.3 绩效管理的文献综述    8
第三章 X公司概况及绩效管理的现状分析    10
3.1 X公司概况    10
3.2 X公司绩效管理的现状分析    10
第四章 X公司绩效管理存在的问题及原因    12
4.1 X公司绩效管理存在的问题    12
4.2 X公司绩效管理问题的原因分析    13
第五章 X公司绩效管理存在的问题的应对措施    14
第六章 结论与展望    16
6.1 结论    16
6.2 展望    16
附录    17
一、访谈流程    17
二、访谈问题    17
（1）部门管理者    17
（2）普通员工    17
三、访谈总结    17

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