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医院超声工作站信息管理系统

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资料介绍:
摘要 医院超声工作站病区的管理包括病人影像采集管理,超声工作站 对病人的医嘱录入、检测和计费,中心药房对药品的管理等工作,是医院管理重要一环。计算机技术在医院管理工作中应用越来广泛,超声工作站病区管理使用计算技术实现信息传递网络化、计费电算化对提高管理水平,对病人检测可见性微机化管理,提高收费透明度有很现实的意义。 本课题采用基于.NET的VS2005集成开发环境,采用C#语言和SQLSERVER2005数据库设计,通过采集基于USB摄像头视频,来实现对病人检测信息的管理。 关键词:医院信息管理? UML? 三层技术? 分布式运算 系统目标 总体来说,系统的目标是提高医院超声工作站病区的管理水平,提高医院超声工作站费用结算的自动化水平,提高工作效率,加大超声工作站费用的透明度。具体的目标包括: l? 加快办理病人检测、看病的速度,实现病人的医嘱和费用资料在超声工作站的全过程自动化管理; l? 准确记录病人的各项医嘱和费用记录,实现病人费用每日清单和超声工作站费用清单; l? 可以快速地提供准确的各项统计; l? 准确记录各种药品的购入和消耗情况,实现病区药品管理电算化和网络化; 3.2 当前系统 受到实际条件的制约,在目前情况下出入院收费处、各超声工作站病区、中心药房和药库均使用人手操作。各部门之间通过传统的医嘱、治疗单来传递信息,不但速度慢而且容易造成差错。下面分别介绍各部门的情况。 3.2.1 出入院收费处 行政上隶属于财务科,出入院收费处担负的工作包括:为病人办理入院手续、最终核对超声工作站费用,收取各项超声工作站费用,为病人办理出院手续,为财务科提供财务收入数据,既是为病人提供服务的第一个环节,也是最后一环节,超声工作站费用计算的准确性直接影响医院的经济收入和医院的声誉。出入院收费处的特点有: (1)入院病人的超声工作站号要正确:超声工作站号为超声工作站病人的唯一标识,关系到后续的各项病历、医疗收费和医疗统计的正确性。出入院处需要在办理入院时安排病人的超声工作站号,新入院的为新号,重入院的安排上一次超声工作站的超声工作站号。 (2)病人超声工作站费用结算的要求多样化:病人的超声工作站费用除了在出院时一次结清外,超声工作站时间长的病人费用一般会在超声工作站期间作中途结算,但这些中途结算的时间范围是根据病人的要求确定的,情况往往是出入院算好了某一段时间的超声工作站费用后病人家属只要求结算其中某一段时间的费用,余下费用留作下次结算再交。因此,出入院收费处需要记录每一位病人的费用及收费情况。 (3)出入院收费处是根据病区的医嘱计算病人费用的,他并不知道医嘱的实际执行情况,在一些特殊情况下往往造成多收漏收病人费用的情况。 (4)按照上级的要求,医院需要为超声工作站病人列出超声工作站费用明细清单。 (5)在未与社保网络联网的情况下还需要计算参加社保的病人的超声工作站费用中社保支付部分和个人自负部分的金额。 (6)病人办理入院或出院往往集中在某一天的某一时刻,在高峰期往往会造成办理出入院手续的人积压在出入院收费处,使办理出入院手续的时间延长。 3.2.2? 超声工作站病区 超声工作站病区的主要责任是对病人各项检测工作的执行。由超声工作站医师检测并医嘱后由护士核对后执行具体的治疗和护理,并作相应的治疗记录。对病人的治疗主要包括:口服药物、各项点滴和注射、检查、化验、手术和其他治疗。口服药物和注射治疗所需要的药物由中心药房提供,由超声工作站病区负责执行;检查、化验、 及部分的治疗项目由其他功能科室执行,超声工作站病区负责开出检测单。以上的各种治疗除了治疗项目本身的收费外还有另外的材料或附加收费,如药物注射除了药物本身的收费外还有注射费,部分血液化验项目除了化验项目的费用外还有抽血的费用,这些费用是跟随项目费用一起收取的。 ? ? 综合上面的情况可以知道,病区管理系统必须与中心药房系统联系以知道药品的发放情况和药品的规格、单位和是否缺药,也必须与出入院系统联系以了解病人的费用情况。 3.2.3 超声工作站部中心药房 中心药房隶属于药剂科管理,负责超声工作站病区的药品供应和指导病区正确使用药物的工作。中心药房根据病区提供的长期医嘱服药本和治疗单发药,长期医嘱服药本中记录是病区中各病人一天口服的药物,项目包括名称、规格、单位、剂量和次数,一天只发一次。治疗单中的药物为临时医嘱或需要立即执行的药物,发药的次数不限。中心药房配好药后由病区护士核对无误并在治疗单或服药本上签名后既可交由病区执行。 若遇到缺药的情况中心药房应当向药库领药,如果药库也缺药则通知超声工作站病区缺药并更改医嘱。 3.2.4 西药库 西药库主要负责全院药物的购入、保管、发放工作。西药库按照药品公司的送货单核对药品的名称、规格、价格和数量填写药品进仓单。医院各用药部门根据需要到药库领药,药库则根据发药情况开出药品出仓单。西药库的的工作还涉及医院药品管理的其他方面,包括: 药品的价格管理,根据物价部门的指示和有关规定调整药品价格,并统计药品调价所带来的差价。 药品使用管理,对于新药要通知门诊和中心药房使用,淘汰的药品也需要通知停止使用,接近使用期限的药品要安排尽快使用,因过期、变质的药品要及时报废。 季度盘点和月度结算报表。月度结算报表主要统计药库、中心药房、西药房中各种药品的库存、进销差价率和实现差价。季度盘点报表主要是把药品的实际库存量和帐面上的库存量作比较。 西药库工作的难点在于用药部门经常需要知道某种药品在中药库是否有库存,而药库也需要及时了解用药部门的药品使用情况(存量、用量等)。