适应现代企业制度的财务管理模式的构建_会计审计

摘    要
随着市场经济的发展，我国现代制度正一步步的趋于完善，现代制度的建立和发展给企业管理提出了新的要求和挑战，如何让企业管理更好的适应现代企业制度一直以来都是一个让企业管理者头痛的问题，如不及时解决将直接影响我国各企业的发展。解决问题要抓其主要矛盾，企业管理的核心是财务管理，建立适应现代企业制度的财务管理模式才是最基本的问题。我们必须在企业的实际工作中革新财务管理观念，创新财务管理活动，使之适应社会经济的进步。这就要求我们要总结过去，结合现在，构建出一个新的财务管理模式。本文通对财务观念，财务制度，财务管理活动及对其监督的创新来分析探讨，提出了应该改进的几个方面，意在为企业构建适应现代企业制度的财务管理模式提供一点微薄之力。

关键词：现代企业制度，财务管理，知识经济，创新

Adapt to the Construction of the Financial Management Mode of the Modern Enterprise System
Abstract
With the development of market economy, the modern enterprise system of our country is becoming more and more complete step by step, the setting-up and development of the modern enterprise system have put forward new requirement and challenge for business administration, how make business administration fine adaptation modern enterprise system make troublesome question , administrator of enterprise , one all the time, if does not solve the development that will influence every enterprise of our country directly in time. Solve problem should stress the principal contradiction, core of business administration financial administration, it is the most basic problem to set up the financial management mode of adapting to the modern enterprise system. We must improve the financial management idea in the real work of enterprises, innovation financial management activity, make their adaptation social progress of economy. This text get across financial idea, financial rule, financial management activity analyse and discuss the innovation and management, it proposes several personal ideas , it is adapt to financial management mode of modern enterprise system offer humble effort a bit to structure for enterprise. [资料来源：http://think58.com]
Key words: Modern enterprise system, Financial administration, Knowledge economy, Innovation 
 

[资料来源：THINK58.com]

目    录   17000字
1  绪论    1
2  转变财务观念，目标重新定位    4
3  建立适合企业发展的“瓶颈管理”模式的财务制度    6
3.1  财务管理是经营战略的重要环节    6
3.2  不同发展时期的财务“瓶颈管理”    6
3.3  财务“瓶颈管理”要不断进步思想    7
3.4  财务“瓶颈”的解决要抓主要矛盾    7
4  顺应时代要求，创新企业财务管理活动    9
4.1  内容和对象的创新    9
4.2  管理模式的改进    9
4.3  管理方法的创新    10
5  权责泾渭分明，监督势在必行    13
结论    15
致谢    16
参考文献    17
附录    18

参考文献
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