民宿短租的运营模式和策略分析

民宿短租的运营模式和策略分析(任务书,开题报告,论文14000字)
摘要
各种新兴共享经济平台的兴起，成功推动了民宿产业席卷全球的速度。民宿这股热潮不管是在日本、韩国还是世界上其他国家，甚至是在中国都在持续发展着。由此可见，在共享经济的背景下，慢生活的代表-民宿业显然成为一种新的旅游方式以及工具。本文通过了解国内外研究现状并在此基础上总结民宿短租的发展现状及发展所遇到的问题；与此同时，本文对民宿的发展模式和盈利模式作出分析，取发展突出的 B2C、 C2C两种模式的代表案例途家网和爱彼迎做对比，获取一个相比之下适合民宿的模式；文章结合以上分析最终从运营模式、市场营销、发展核心、长远战略四个方面提出总结性运营策略。
关键词：民宿运营模式运营策略

Abstract
The rise of a variety of emerging shared economic platforms has succeeded in driving the pace of the global spread of the residential industry. The popularity of the hostel is continuing to develop in Japan, South Korea and other countries of the world, even in China. Thus，as a representative of the slow life ,Homestay has obviously become a new way and tool of travelling In the context of the shared economy.Based on the study of domestic and foreign research status quo and on this basis to sum up the development of short-term rental of the current situation and the development of problems encountered; At the same time, this paper analyzes the development model and the profit model of the C2C, taking the development of the prominent companies, the representative case of two models of the network and love to do contrast, Obtain a model that is suitable for accommodation in comparison with the above analysis, finally, the paper puts forward the summary operation strategy from four aspects of operation mode,marketingdevelopment,core and long term strategy.

Keywords:Homestay;Operationmode;Operationstrategic
 

目录
摘要    I
Abstract    II
第1章绪论    1
1.1研究背景及意义    1
1.1.1共享经济形式产品的另一种切入    1
1.1.2短租民宿与酒店住宿的较量    1
1.2国内外研究现状    2
1.2.1国外研究现状    2
1.2.2国内研究现状    3
1.3研究内容与方法    4
1.3.1研究内容    4
1.3.2预期目标    4
1.3.3研究方法    5
第2章民宿短租的发展现状及问题分析    6
2.1民宿市场格局分析    6
2.1.1竞争市场分析    6
2.1.2消费市场分析    6
2.1.3民宿供求分析    7 [资料来源：http://www.THINK58.com]
2.2民宿短租发展问题分析    8
2.2.1房源环境是发展基础    8
2.2.2管理规范是政策需求    9
2.2.3用户体验是发展核心    9
第3章民宿短租运营模式及盈利模式对比分析    11
3.1 民宿短租的运营模式对比    11
3.1.1 airbnb的C2C运营模式    11
3.1.2 途家网B2C运营模式    12
3.2民宿短租的盈利模式分析    12
3.2.1 C2C盈利模式-以airbnb为例    12
3.2.2 B2C盈利模式-以途家为例    14
3.3优势与劣势    14
3.3.1 B2C-以用户体验为核心    14
3.3.2 C2C-灵活、个性化、便利    15
第四章民宿运营策略    17
4.1运营模式-C2C与B2C结合    17
4.2市场营销-综艺营销策略    17
4.3发展核心-服务为王    18
4.4长远战略-培养民宿人才    19
第5章总结与展望    21

[资料来源：http://www.THINK58.com]

5.1总结    21
5.2展望    21
参考文献    22
致谢    23 [资料来源：http://www.THINK58.com]