优秀的毕业设计论文网
计算机 JAVA 电子信息 单片机 机械机电 模具 土木工程 建筑结构 论文
热门搜索词:网络 ASP.NET 汽车 电气 数控 PLC

沟通在绩效管理中的体现研究

以下是资料介绍,如需要完整的请充值下载.
1.无需注册登录,支付后按照提示操作即可获取该资料.
2.资料以网页介绍的为准,下载后不会有水印.资料仅供学习参考之用.
  
资料介绍:

沟通在绩效管理中的体现研究(论文9500字)
内容摘要:
作为人力资源管理系统中的一个重要环节,绩效管理对企业目标的实现起着非常重要的作用。绩效管理是实现组织战略目标的重要工具,沟通不足是企业绩效管理无效的一个重要原因。目前,国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性,并采取了许多方法加以实施,但效果并不显著。笔者认为,沟通不畅是目前我国大多数企业绩效管理问题的中存在的最大问题,也是绩效管理问题的核心。绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节,是绩效管理的灵魂与核心,它对企业决策的准确性、员工之间工作协作性的力度、建构良好的上下级之间的关系、员工工作的积极性和提升员工的战斗力、排除员工的抵触情绪,降低冲突势态等方面发挥着重要作用。本文在分析绩效沟通存在问题的基础上,提出了改进绩效沟通的方案,对企业人力资源管理工作者开展实践工作具有一定的指导意义。
关键词:沟通;绩效管理;体现

目录
一、引言    2
二、沟通在绩效管理中的重要性    2
三、目前我国企业绩效沟通的现状及存在的问题    4
(一) 我国企业绩效沟通的现状    4

[来源:http://think58.com]

(二) 我国企业绩效沟通中存在的问题    5
四、进行有效沟通的途径    6

[资料来源:www.THINK58.com]