中小咨询公司资源管理系统

摘要： 中小咨询公司，由于企业规模不大，资源普遍紧缺，在许多并行的项目实施过程中，对某一资源需要同时使用，因此，需要对这些资源进行有效的管理、合理的分配以及效益核算。 对于资源的占用，通常需要计划该资源的占用时间，需要与别的项目进行冲突检查，是否存在同一资源在同一时间内多个项目同时提出需求，使用本系统，能够快速地分配资源，并且显示资源分配时的冲突状态，可以令项目负责人合理安排资源使用申请，让资源发挥强大的效益。 关键词：咨询公司 资源管理? 项目管理 课题的来源及主要研究内容 ?? 在长期观察中小咨询企业的过程中，我们发现这些企业对内部资源在项目的使用过程中常常存在冲突，项目之间对资源的争夺非常严重，由于不能对资源进行有效的定理，有时严重影响了项目的实施进度。这就需要一套对设备资源进行管理的系统。 主要研究内容： 1、 面向对象技术。 2、 资源视图的实现。 3、 资源冲突检查。 1.5研究的基本思路与采用的方法 基本思路：采用ＤＥＬＰＨＩ7 来进行界面的开发，使用ＳＱＬＳＥＲＶＥＲ进行后台存储， 采用的方法：面向对象的设计方法、视图、存储过程、可视化设计。