基于制药企业发展的人力资源规划研究

基于制药企业发展的人力资源规划研究(开题报告,论文5800字,调查报告6000字)
摘 要
随着我国经济体制改革和开放步伐的加速,制药行业如何才能在激烈的国际市场竞争中能够得到一席之地?这也是制药行业的领导人和经理们长期以来都在思考和努力的关键问题。实际上,这个问题回答了很长时间。需要"人才",才能够使得制药公司充满希望。为了解决人才问题,制药公司通过设立自己的人力资源部门对企业内部的人员和技术进行了规划。
关键词：制药企业；人力资源；规划

目录
引 言    1
一、关于企业人力资源管理的概述    1
（一）人力资源管理的内涵    1
（二）人力资源管理的特点    1
（三）企业实施人力资源管理的主要作用    1
（四）人力资源规划对企业战略的作用    2
二、制药企业人力资源几点现状    2
（一）重视程度与认识水平    3
（二）人力资源管理部门人员素质    3
1.资本管理人才    3
2.高级管理人才    3

3.营销人才    3
4.研发人才    4
三、制药企业对人力要求基本情况如下    4
（一）制药企业的人力资源不断增加    4
（二）制药企业的人力资源质量不断提高    4
（三）制药企业全体员工的劳动生产率不断提高    4
四、制药企业人力资源管理战略的实现路径    4
（一）从人力资源管理的战略角度    4
（二）从人力资源的管理角度来看    5
（三）吸取国内外丰富经验    6
结束语    6
参考文献    6
致 谢    8