某汽修内部控制现状及改进建议

某汽修内部控制现状及改进建议(论文7300字)
摘    要
近年来，随着经济体制改革的深入和市场经济的快速发展，我国中小企业迅速成长，已经成为推动我国国民健康、持续、快速发展的主流力量。根据相关的数据统计分析显示，在我国的企业总数中，中小企业可以说是占据了很大一部分，是我国国民经济不可缺少的组成部分。但是，相对于大企业来说，我国的中小企业存在融资困难，生产经营模式相对较小，缺少专业的技术人才等现实问题。因此中小企业在我国如此激烈的市场竞争中面临着巨大的挑战，发展缓慢并且难以吧企业做大做强。
随着中小企业的发展，也逐渐的暴露出普遍存在的问题。比如大部分的中小企业都存在着企业没有建立健全的内部控制制度，管理者的内部控制意识十分薄弱甚至存在偏差，内部控制的实施人员素质较差等内控问题。基于这样的背景条件，本论文从介绍控制的内容出发，并以乐清市成泰汽修作为例子分析我国中小企业内部控制现状，并对我国中小企业存在的问题提出自己的建议。
【关键词】：中小企业  内部控制  问题

目    录
一、内部控制的内容……………………………………………1

（一）内部控制的五大基本要素………………………………2
（二）内部控制的基本结构……………………………………3
（三）内部控制建立的原则……………………………………4
（四）内部控制目标……………………………………………4
二、乐清市成泰汽修内部控制现状及存在的问题……………4
（一）企业概况  ………………………………………………5
（二）没有建立健全的内部控制制度  ………………………5
（三）岗位设置之间缺乏牵制性  ……………………………6
三、对乐清市成泰汽修内部控制问题的建议…………………6
（一）建立健全的内部控制制度  ……………………………6
（二）增强管理者的素质和内部控制意识  …………………7
（三）不相容职务相分离  ……………………………………7
主要参考文献  …………………………………………………9
致谢 ……………………………………………………………10

[资料来源：http://think58.com]