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某胶带有限公司企业应收账款管理控制

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资料介绍:

某胶带有限公司企业应收账款管理控制(开题报告,论文11400字)
摘要
随着市场竞争的加剧,企业为了获取更大的市场份额,纷纷采取了赊销的营销策略。赊销在带来销售上涨的同时也带来了应收账款的增加,企业应收账款占主营业务收入的比重大幅上升,坏账损失率在不断增加,严重影响了企业的经济效益。应收账款已经成为制约企业生存和发展的一个重要因素,本文以江苏连吉特种胶带公司为例,在总结了应收账款的相应理论之后,分析了企业应收账款的现状,包括其主要的财务数据、应收账款占主营业务收入的比例、账龄分析和应收账款前5名客户的情况等,指出了公司应收账款存在的问题,包括缺乏完善的客户信用评价体制、应收账款的事中控制不足、公司对应收账款的事后监控力度不足等问题,并分析了应收账款管理不善给企业经营所带来的问题,报表不能反映企业真实的经营状况、导致企业资金链危机、收款期延长导致违约风险增大、企业的日常管理风险增加导致营业外损失等。最后,作者提出了完善江苏连吉特种胶带公司应收账款管理的建议,包括了解市场、制定合理的信用体制,加强对应收账款的日常控制,完善对应收账款的风险管理。

关键词:应收账款;江苏胶带公司;管理现状;日常管理;风险控制

[资料来源:THINK58.com]



目录
摘要    1
1  应收账款理论概述    1
1.1  应收账款概念    1
1.2 应收账款在市场竞争中的作用    1
1.2.1 积极作用    1
1.2.2 消极作用    1
1.3  应收账款管理的目标    2
1.4  应收账款管理的日常管理    3
2  连吉特种胶带应收账款管理的现状分析    4
2.1  公司简介    4
2.2  企业应收账款管理的现状    4
2.2.1  公司业务的主要财务分析    4
2.2.2  公司应收账款账龄分析    5
2.2.3  公司应收账款前五名客户分析    6
3  应收账款管理中存在的问题及影响分析    8
3.1连吉特种胶带有限公司应收账款管理中存在的问题    8
3.1.1事前缺乏完善的客户信用评价体制    8
3.1.2事中应收账款的事中控制不足    8

[资料来源:THINK58.com]


3.1.3  事后公司对应收账款的事后监控力度不足    8
3.2  应收账款管理不善对公司经营发展的影响    9
4  连吉特种胶带应收账款管理的对策    11
4.1  事前了解市场情况,建立合理的管理制度    11
4.2  事中加强对应收账款管理的内部控制    11
4.2.1建立信用体系,加大跟踪力度    12
4.2.2加强应收账款监管机制,确立绩效考核责任制    12
4.3  事后完善对应收账款管理的风险管理    12
4.3.1  加强应收账款的日常管理    13
4.3.2  加强应收账款的事后管理    13
结  论    15
参考文献    16 [资料来源:www.THINK58.com]