南京晟邦物流公司物流运输成本控制分析

南京晟邦物流公司物流运输成本控制分析(论文240000字)
摘要
随着经济全球化步伐加快，物流开始在经济生活中推广应用，并且引起社会各界人士的关注，物流已经被称为第三利润源泉，物流在经济发展中的地位和作用与日俱增，一个国家的综合国力强大与否以及现代化进程的快慢都与物流产业的发展速度息息相关。对于所有从事物流业的企业来说，物流运输己经成为他们的核心板块，而其中的运输成本则成为总的物流成本中最重要的一块内容，使物流运输成本最大合理化是节约总的物流成本的主导因素。作为增强企业实力的工具之一，物流成本管理的地位逐渐凸显，并引起了广泛的注意。鉴于当前的形势，我国的企业必须努力加强对物流成本的管理，来增强企业的竞争力。
本文以南京晟邦物流有限公司为例，从六西格玛角度分析控制企业运输成本。首先，在分析研究背景及意义的基础上，分析了论文的研究思路及方法，对国内外研究现状进行了综合分析，并对研究内容及技术路线进行了阐述;其次，对运输成本的相关理论进行了研究，阐释了运输成本等含义及内容，再次，对南京晟邦物流有限公司运输成本的主要内容、存在的问题及成因进行了分析，重点研究了南京晟邦物流有限公司运输成本控制情况;第四，通过分析南京晟邦物流有限公司构建运输成本控制系统的必要性，对南京晟邦物流有限公司物流方面的运输成本的改进思路进行了阐述，此外再和企业的实际现状相联系，构建了新的企业运输成本优化方案，提出了相应的保障措施;最后对全文进行了总结及展望。 [来源：http://think58.com]

关键词:运输成本;控制;优化

目  录
摘要    1
第一章导论    3
1.1选题的背景与意义    3
1.1.1选题的背景    3
1.1.2选题意义    4
1.2文献综述    7
1.2.1国外研究现状    7
1.2.2国内物流成本的研究现状    8
1.3论文的研究思路和框架安排    10
1.4主要创新点与不足    10
第二章速递物流运输成本控制的理论基础概述    11
2.1物流运输成本的定义    11
2.2物流运输成本的构成及其特征    11
2.2.1物流运输成本的构成    11
2.3物流运输成本管理的常用方法    12
第三章  南京晟邦物流有限公司运输成本管理的现状及成因分析    14
3.1南京晟邦物流有限公司物流成本管理的现状    14
3.2南京晟邦物流有限公司物流成本管理存在的问题一以典型案例为例    16

[资料来源：THINK58.com]

3.2.1 典型案例分析    16
3.2.2南京晟邦物流有限公司运输成本问题分析    22
3.3南京晟邦物流有限公司物流成本管理现状的成因剖析    23
第四章南京晟邦物流有限公司物流成本控制策略    23
4. 1南京晟邦物流有限公司构建运输成本控制系统的必要性及思路    23
4.1.1南京晟邦物流有限公司运输成本优化控制系统必要性分析    23
4.1.2优化南京晟邦物流有限公司运输成本的思路    25
4. 2南京晟邦物流有限公司运输成本优化方案构建    25
4. 2. 1设定与分解运输成本控制目标    26
4.2.2再造南京晟邦物流有限公司业务流程    27
4. 2. 3构建监控体系，对运输成本进行实时监控    30
4. 3南京晟邦物流有限公司运输成本优化保障措施    31
第五章 研究结论及对物流行业未来的展望    32
5. 1研究结论    32
5. 2研究展望    32
参考文献    33