耐克经营模式对加快福建省民营企业的发展启示

耐克经营模式对加快福建省民营企业的发展启示(18000字)
摘  要：面对日益激烈的市场竞争 ,虚拟企业与虚拟经营应运而生，耐克的成功是一个70年代的神话，因而我们可以根据耐克的经营模式对福建省民营企业发展时遇到的困难与对策进行相关研究，文章主要结合企业管理以及相关学科知识，通过系统分析福建民营企业的发展现状及所遇到的问题，运用资料分析，深入剖析，给福建民营企业发展提供建设性指导。
关键词：虚拟经营； 耐克； 民营企业

The Revelation About The Business Model Of Nike Accelerating The Development Of Private Enterprises In Fujian Province
Abstracts：Increasing vehemence of market competition, a virtual enterprise and virtual operation have been generated，Nike is shining like a star on the international market since 1970s. Therefore, according to the business model of Nike, we can try to make a study about the difficulties and strategies in the development of the private enterprises in Fujian Province. Through systematic analysis of the current development and the encountered problems of the private enterprises, the thesis mainly combines with business management and the related subjects, and gives revelation to the development of private enterprises in Fujian by the way of date analysis and thorough anatomy. [来源：http://think58.com]
Key Words: Virtual Operation ； Nike  ； Private Enteriprise

目  录
摘要………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、绪论………………………………………………………………………………………2
（一）研究的目的意义…………………………………………………………………2 [资料来源：http://think58.com]
（二）国内外研究现状…………………………………………………………………2
 1、国外研究状况…………………………………………………………………2
 2、国内研究现状…………………………………………………………………4
（三）研究的主要内容及方法…………………………………………………………6
二、耐克模式的借鉴意义……………………………………………………………6

[资料来源：http://THINK58.com]

（一）耐克经营模式的基本历程………………………………………………………6
（二）耐克经营模式的主要特点………………………………………………………7
 1、虚拟经营………………………………………………………………………7
 2、战略管理………………………………………………………………………7
 3、系统管理………………………………………………………………………8 [资料来源：http://THINK58.com]
 4、动态管理………………………………………………………………………9
（三）借鉴意义……………………………………………………………………… 10
三、福建省民营企业发展的主要问题…………………………………………………… 11
（一）福建省民营企业发展的现状………………………………………………… 11
（二）福建省主要问题……………………………………………………………… 11

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 1、自主创新能力缺乏……………………………………………………………11
 2、民营企业战略管理问题………………………………………………………12
 3、发展质量问题…………………………………………………………………12
四、洋为中用，推动福建省民营企业健康发展的基本对策………………………14
（一）扬长避短……………………………………………………………………… 14

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 1、增强民营企业技术创新的能力………………………………………………15
 2、加强企业文化建设……………………………………………………………15
 3、拉动需求………………………………………………………………………15
 4、加强宣传力度…………………………………………………………………16
（二）实行“全球化”战略………………………………………………………… 16

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（三）动态管理分析………………………………………………………………… 17
（四）战略管理分析………………………………………………………………… 17
五、结束语…………………………………………………………………………………18
参考文献 …………………………………………………………………………………19
致谢…………………………………………………………………………………………19 [资料来源：http://THINK58.com]
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