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车间调度系统

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资料介绍:
绪论
1.1 项目开发背景
在市场竞争越来越激烈的今天,对制造企业来说,为了能够在竞争中立于不败,降低成本是不得不面临的问题,而确保生产车间较高的生产能力和效率,是当务之急。此外,有效的调度方法已经成为先进制造技术实践的基础和关键。
因此,开发这样一个调度管理软件成为很有必要的事。其实现代企事业单位管理早就进化信息化阶段了,但是从软件市场购买的一些调度管理软件通常是通用版的,不可能适应所有单位和部门管理中的情况,功能不能扩充,导致通用型的车间管理系统使用效率低下,浪费人力,财力,而且在一些中间环节还造成信息丢失,出错。以下是针对现状,开发出来的适合企事业单位的车间生产调度管理系统。在下面的各章中将以开发一套车间生产调度管理系统为例,谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。
1.2 项目开发目的
经过近50年的发展,车间生产调度问题的研究方法经历了从简单到复杂、从单一到多元的过程。
上个世纪末,车间的调度管理工作仍是手工作业,有专人进行车间作业的调度管理工作,效率低下,出错率高,数据不安全。本世纪初,车间生产调度管理进入信息化时代,但随着经济水平的发展,知识经济时代给作业调度管理提出了更高的要求,使用计算机进行车间生产调度的作业计划,作业拆解,作业排序及分配等管理,可以大大节约人力,物力,提高了车间作业的效率。除了以往的车间作业之外,还要细化出车间管理的参数,产品的定单维护,调度算法及设备负荷情况的查看等.这些操作对数据的正确性、安全性,操作的高效性、可靠性,等提出了更高的要求. copyright think58 [资料来源:http://think58.com]
车间生产调度管理系统的开发是解决上述问题的最佳方案。将一些先进的信息技术结合运用到车间生产调度信息管理和服务中,用这些技术来促进车间管理各部门的协作,提高车间生产调度管理乃至单位管理的效率,是系统开发的主要目的。
1.3 项目开发的目标 
车间生产调度管理唯有迈向自动化,高效率,人性化管理,才能满足现代管理队伍的需求。车间生产调度管理的主要目标,在于加强调度管理而不在于精简人力。换言之,其效益不在于节省现有的人力、物力,而在于提供许多尚未自动化作业时所无法提供之服务,期望以最快的速度将车间生产调度信息做最适当的运用。 
(1)以自动化、系统化、高效管理代替分散、重复操作
(2) 开发车间生产调度管理系统,进一步提高生产效益和现代化信息管理水平。
(3) 建立车间生产调度信息管理系统,提高作业处理速度,和员工的自
律性,促进员工人才的成长和流动。
(4) 减轻员工的负担,节省人力物力开支。
1.4 项目提出的意义
通过对实际情况的研究,不难发现计算机调度信息管理技术是加快和提高车间生产调度管理的重要手段。随着调度管理技术的发展和应用,将会进一步提高车间生产调度资源的效率和更快地获取和修改信息的方式,也是先进制造技术实践的基础和关键。 [版权所有:http://think58.com]
总之,新的调度管理系统的启动,将会给整个车间生产调度管理带来良性的巨大的提高。这些变化不仅体现在调度管理方式的转变,也体现在调度管理理念的转变,也体现了调度管理的现代化和信息化水平,工作人员的素质会随着管理方式的提高而提高,生产工作的自律性、积极性都得到较大限度的激发。
1.5 系统的开发方法 
本系统采用VB可视化面向对象的快速开发工具开发,采用ADO 对象数据技术来提高系统的安全及稳定性。本系统的数据库采用SQL Server2000。
可行性研究
可行性研究是以相对短的时间和相当低的成本来确定给定的问题是否有解。可行性研究的目的不是解决问题,而是确定问题是否值得去解。怎样达到这个目的。它需要对分析几种主要解法的利弊,从而判定原定的系统目标和规模是否现实,系统完成后所能带来的效益是否值得投资开发这个系统的程度。
可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程[4]。
2.1 研究车间生产调度管理系统
车间生产调度就是对一个可用的加工机床集在时间上进行加工任务集分配,以满足一个性能指标集。从数学规划的角度看,车间生产调度问题可表示为在等式或不等式约束下,对目标函数的优化。典型的车间生产调度管理系统包括一个要完成的作业集,每个作业由一个操作集组成,各操作的加工需要占用机床或其它资源,并且必须按一些可行的工艺次序进行加工;每台机床可加工工件的若干操作,并且在不同的机床上能加工的操作集可以不同。调度的目标是将作业合理地安排到各机床,并合理地安排作业的加工次序和加工开始时间,使约束条件被满足,同时优化一些性能指标。 think58.com
[资料来源:THINK58.com]

由于一般的车间生产调度管理的复杂性,各种不同的具体问题往往有很多不同的解决方法,因此需要从策略上考虑车间生产调度问题,形成各种车间生产调度的策略以指导对车间生产调度的研究。此外,可以从如下几个方面入手:
(1)寻求新的算法,比如将其它领域的算法与调度问题结合。
(2)将一些算法综合应用,分别取长补短,现在的很多研究就是应用混合算法。
(3)考虑如何将调度理论应用于实际调度,目前已知的运行很成功的调度系统还不多,这里面还有问题需要解决。
(4)还有很多有待进一步研究的问题,如对实际车间生产调度的多目标性如何组织选择等等。
另外,车间生产调度管理的功能也有不可回避的劣势,主要表现在,车间生产调度管理为了适用多数企事业单位的需求,在数据库的表的设计和字段的设计上,不能完全反映任何单位的实际,比如由于单位的不同,那么车间生产业务范围不同,而不同单位由于不同车间的业务不同,那么车间生产调度过程也不同,而这点在车间生产调度管理系统中一般不能反映和体现出来,在车间生产调度管理系统中,一般只能通过基本调度,来完成车间生产的各个过程,这种管理系统对普通的对生产要求不高的单位还比较适用,因为这些单位一般只在生产上做出了要求,不设置订单及设备参数的管理,而在大企业的车间,从事的生产不一样,那么业务流程就不一样,如果都通过普通的调度来管理,那么就对设备的参数设置,作业拆解,作业排序,订单处理等管理就会带来很大的困难。 think58好,好think58

[资料来源:www.THINK58.com]


因此,开发一套适合大多数车间的调度管理系统是具有一定的难
度和复杂性的。
2.2 完成新系统的可行性 
新系统通过对车间生产调度的实际情况的了解,对新系统添加新的调度处理模块,当作业的性质,设备负荷状态等发生变化时操作员只需对这些记录做出修改即可,所以在完成这些模块的设计上是不成问题的,对应添加的这些处理模块,实际上和基本信息模块设计类似,所以参照基本信息模块,只是操作的数据库表不同而已,添加模块的设计应该也是可以轻松完成的。