高新技术企业员工工资信息管理系统设计与实现

摘 要 当今企业由于规模的扩大和企业人数的增加，企业工资管理的工作也就显得越来越重要，手工操作工资管理已经无法满足实际工作的需要。因此，工资管理的模式也随之升级。工资管理在每个企业都不可缺少，工资管理的好坏对本单位的财务来说是很重要的。工资的记录的清晰，对本单位财务工作核算的方便起着决定性的作用。采用信息化方式进行工资管理，提高财务管理效率和质量，也是实现企业现代化的重要保证。工资管理是财务管理的一个内容，它包含对人员的工资、福利、津贴、部门、企业信息等方面的管理。本课题研究的工资管理系统不仅运用在企业实际中，更重要的是给企业的管理所带来的效应。 本系统主要实现了员工工资管理的员工管理，部门管理，员工的奖惩和邮件信息的发送，员工可以汇报工资中的异常信息，管理员看到异常信息后进行处理和回复，课题还实现了工资信息和五险一金的自动计算,通过WEBSERVICE实现绩效考核的集中运算，通过客户端异步处理机制AJAX来实现交互,提高了财务人员计算效率，减少了系统的出错性，而且还实现了年薪的对比等功能，还有增加了员工签到功能，及添加自动发送电子邮件和短信发送提醒功能,方便员工及时查询工资，提高员工考核效率。通过本系统的实现能够更好的提高管理效率，减少了财务人员的负担，方便了员工的查询和系统异常的的邮件和短信处理机制，方便管理员工，为企业带来了很大的方便。 关键词： 工资管理；WEBSERVICE；五险一金；短信处理机制; 绩效考核 系统需求的获取与分析 员工工资管理系统的需求总目标是：通过企业现有计算机网络，数据库，利用现有的软件工具，配合一定的硬件，开发一套具备开放体系结构的、易扩充的、易维护的、具有良好人机交互界面的管理系统，实现员工工资管理的半自动化的计算机软件系统，为公司的管理者提供查询管理和决策信息，提高工作效率。 从如今的经营环境可以看出，薪酬管理系统在此占有很大的作用。也充分显示出薪酬设计对公司员工的影响力，它的好坏直接影响员工的效率，直至公司的业绩与未来发展。 　　薪酬是指公司员工因工作而获得的各种形式的支付，包括直接货币形式的工资、奖金、佣金、津贴等，以及间接货币形式的一些报酬等。 　因此，通过对公司的岗位设置，实现公司项目组织结构和管理流程的优化；合理配置人力资源，提高员工岗位效能；建立薪酬分配制度，实现薪酬激励机制的创新。建立起以岗位管理为核心的现代企业人力资源管理体系，才能不断增强企业的核心竞争力。 　　薪酬策略设计，是薪酬结构性调整，坚持向高级管理、高新技术、高级营销人才倾斜，体现劳动力价格市场化，收入能增能减的原则，合理拉开收入分配差距，保证各类人才得到与其劳动和贡献相适应的报酬。 　　总之，薪酬方案将把握以下几方面的进行，以期建立符合公司实际经营发展环境的薪酬运行模式，以支持公司的事业发展，并真正做到无纸化办公。 ?（1）??????????????? 企业员工信息：企业对员工的档案信息进行管理,通过员工的级别和分类对员工进行分配工资待遇。员工按月实现对工资的领取,当有感觉异常问题去财务部门咨询. （2）??????????????? 员工考勤:企业中员工每天考勤中经常需要手工签到,时常有人待签,严重有问题.给考勤的管理带来不便,需要整治考勤形式和达到良好的考勤效果. （3）??????????????? 生日祝福,企业对员工当月的人员发生日祝福礼物,有时候以贺卡和物品发放,有时候有现金发放,当时常不能及时知道. （4）??????????????? 考核 企业每月末和季度末要书写工作总结很多内容,包含工作态度和工作内容,浪费大量的时间,计算也很复杂需要领导一个级别一个级别签约. （5）??????????????? 年薪对别与五险一金,企业的年薪对于个人都是每月有积累的,对年末一次性发送,当时要统计,统计量和工作很大.五险一金也是每个月靠行政部门人员去柜台为每个人办理. （6）??????????????? 项目资源分配:企业经常存在分配不足和不和不合理问题,相关人员没有尽到职位能力. （7）??????????????? 发布公告通知:企业每个月都有大量的通知和新闻,都要以打印方式张贴浪费资源还费时间,需要改进方法. （8）??????????????? 企业权限管理 不同部门对文件的访问权限不能得到良好的控制,时常有人串位访问.